グロービス経営大学院（MBA） 大阪校 学生ブログ

【卒業後～MBAを終えて～】 U.S.旅行記(3) －英語でのディスカッション・コミュニケーションにおける学び

皆さん　こんにちは！
2009年卒業の藤原健吾です。

スタンフォードでの学びを連載させていただいていますが（第1回・第2回）
今回は「英語でのディスカッション・コミュニケーション」における
学びについて、感じたことを書いてみたいと思います。

この旅を通じ、久しぶりに英語が必要な環境に身を置きました。
非常に新鮮でした。しかし、現実にはなかなかうまく言葉が出て
こない自分がありました。

一方、今回、同行させていただいた方は、普段英語で仕事をする
環境に身を置かれていないとのことにもかかわらず、どんどん
ディスカッションが進み、コミュニケーションが進んでいく。

その差は何だろう..と考えてみると、そこにはやはり法則がある
ように思いました。

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【卒業後～MBAを終えて～】 U.S.旅行記(2) －Stanfordでの経験

皆さん　こんにちは！
2009年卒業の藤原健吾です。

前回に続き、「U.S.旅行記」第2弾をお送りします。

今回は私の渡米の一大イベント、Stanfordのクラス見学について書きます。
本当にこんなチャンスが来るとは思わなかったのでものすごく興奮しました。

＜２．Stanfordでの経験＞
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■いざ Stanford！

朝9時30分。朝露で少し湿った芝生がきらきらと輝いている。
その広大な芝生がほんとうに美しい。伝統的な建物もその美しさをさらに引き立てる。
その間を抜け集合場所に向かう。今日は快晴。多くの人が集まっていた。
パーティー会場も準備もされている。2010年度入学生のオリエンテーションがあるらしい。

いつか俺も・・・なんて幻想を抱きながら歩いていました。

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【卒業後～MBAを終えて～】 U.S.旅行記(1) －初めての経験からの学び（ベンチャー企業5社への訪問）

皆さん　こんにちは！
2009年卒業の藤原健吾です。

少し前になりますが、今年のゴールデンウィークに意を決し、U.S.に行ってきました。

滞在期間はわずか4日。
本当に短い時間でしたが、一日たりとも無駄な日がない非常に充実したものでした。

本当に多くの方に会わせていただき、ネットワークを構築することができました。
プライベートでの付き合いはもちろん、今後のビジネスに必ず繋がってくるものと思っています。

お金も多少高くつきましたが、今回はお金では絶対買えない経験ばかりでした。
ほんと実行してよかったな、、と心から思います。

今回の私自身の学び・気づき──。本当にたくさんありましたが、次の５つにまとめてみました。
この学生ブログの場をお借りして、「U.S.旅行記」として、５部に分けて
皆さんにご紹介したいと思います。

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【MBA生活】 卒業式に思う／僕らは学び方を学んでいるのだ

大阪校2008年入学の伏原です。大学院生活を通じて感じていることを
書きたいと思います。少しだけお付き合いください。

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先日5月16日（日）、大阪校の卒業式に参加した。
2008年入学の僕は卒業していてもおかしくないのだが、もう1年残留だ。
自分のペースで学べるのもこの学校のいいところだ（標準年限を2年と
定めているので、今は2年卒業計画の人も多いようだ）。

ただ、実際に卒業していく同級生達を見送っていると
一緒に卒業したかったなという気持ちも多々あった。

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【MBA生活】 経営者が学ぶＭＢＡとは ～グロービスで何を学ぶのか～

大阪2010期生の平井武です。
つい１ヶ月ほど前に入学したばかりですが、ブログに寄稿させて頂きます。

私は、大阪で社員２０名程のＩＴ系企業（株式会社コンビーズ）を経営しております。

カネもコネも知識もない所から独立起業し、
今、正社員を雇用し始めて約５年が経ちます。

当初は、会社員時代の経験を活かして事業構築と社内制度を
いろいろ作ってきましたが、人頼みと自分の努力に限界を感じ、
大きな壁に幾度もぶつかり、大変苦労したことを思い出します。

そんなこんなでビジネスも軌道に乗り、ようやく経営学をきちんと
学べる時間がとれるようになって、今に至ります。

さて、社員20名程の会社のトップは、ＭＢＡで何を学べばいいのでしょうか？

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【シリーズ：北京の志士 見聞録】 豊田社長の米国議会公聴会対応に学ぶ

『北京の志士 見聞録』の原田です。

2回目は「豊田社長の米国議会公聴会対応に学ぶ」と題してお届けします。
（第1回「創造と変革の志士への道のり」はこちら）

グロービスの多くのクラスに採用されている「ケースメソッド」という
学習方法では、過去に様々な人たちが直面した問題について
「自分ならどうするか」を考える機会を与えられます。

その癖でしょうか(笑)、自分が関心がある世の中の出来事について
「自分ならどうするか」を考えることが多く、今回は
「トヨタの社長として米国議会に公聴会に呼ばれたらどうするか」を
考えてみました。

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【卒業後～MBAを終えて～】 リスクを負って踏み出す1歩

初めまして、大阪校2007期の山本卓と申します。
グロービスには2006年4月から単科生として学び始め、
2007年4月に本科生として入学し2009年3月に卒業いたしました。

私は現在、新卒から2社ほどベンチャー企業で経験を積んだ後に
起業・設立した株式会社LDCにて、「心と身体とお金の健康」を
サポートすることを目的とし、
　１）メンタルヘルス事業
　２）ウェルネス事業
　３）ファイナンシャルプランニング事業
に勤しんでいます。

もともと起業はしていたのですが、今までの実務経験で得たことを
体系的に学んで自分自身の棚卸をするため、さらに自分が持っている
知識や自分自身の強みを確実なものにして次につなげるために、
グロービスへの入学を決めました。
卒業後は、学んだことを活かしながら本格的に事業を展開しています。

本日は、卒業後の近況報告も兼ね、MBAで学んだことを
どのように実践で活かしているかを、少しでもご紹介できればと思います。

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【MBA生活】 グロービスＭＢＡを“学ぶ”とは ～自分の言葉で語れるまで、ひたすら考え続けることが自らを成長させる～

グロービス経営大学院に2008年に入学した今井浩治です。

僕は株式会社フジシールにてフィールドエンジニア・メカニカルエンジニアを経て、
2002-2006 Fuji Seal Europe BV(オランダ)に駐在、
オランダで4年間メカニカルエンジニア・プロジェクトエンジニアとして
ヨーロッパ・アメリカ・アジア・日本各国のプロジェクトに携わりました。

その後2008－2009年はダイキン工業㈱海外向け商品企画を担当し、
37歳で同社を退職。

そして、大阪に新しいアフタースクールを創るため、
2010年1月に株式会社エム・ディ・アイを創業しました。
今は4月のサービスインに向けて頑張っています。

僕はグロービスMBAを2年間学んできましたが、
つい先日、「そうか！」と思ったことがあります。

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【シリーズ：北京の志士 見聞録】 創造と変革の志士への道のり

はじめまして。
2007年にＧＭＢＡ（注：グロービスのＭＢＡとその前身プログラムＧＤＢＡの総称）
を卒業した原田 守です。

これから『北京の志士 見聞録』というテーマで
ブログを書いていきたいと思います。

第1回目の今回は自己紹介を兼ねて
「創造と変革の志士への道のり」と題してお届けします。

私は建築設備の開発系エンジニアとして、2007年6月から中国の
現地法人に出向しており、今は北京に在住しています。

出向当初は開発部の技術顧問でしたが、2009年11月からは
開発部 副部長を担当しています。
具体的には、開発計画の立案、各開発課題の進捗管理と技術指導、
本社との技術に関する様々な折衝、現場で発生するトラブルの解決、
外注先との技術交渉など、幅広く担当しています。

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【MBA生活】クラス外活動 「あつくやろうじゃないか！」の運営を通じて学んだこと

こんにちは。2009年入学の岩松と申します。

本日は、1月11日に行いました学生主催イベント『あつくやろうじゃないか！』で
学んだこと、感じたことを書かせていただこうと思います。

『あつくやろうじゃないか！』（以下『あつく』）というのは、
学生主体で「学生同士の学びを深めるため」に行われている
大阪校の伝統イベントの１つです。

第７回となる今回の内容は【プレゼンテーション】にフォーカスを当て、
自分を魅力的に表現するプレゼン（自己紹介）の質を高めるべく実施しました。

（内容等の詳細は、後日、HPで『あつく』の実施報告をアップしますので、是非ご覧ください。）

私は、今回実施した『あつく』の企画運営委員の１人として、
会のテーマ・内容を決めるところから、当日の準備、運営まで参画させて頂きました。

この会の企画運営を通して多くのことを学びました。いくつか簡単に紹介いたします。

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